Weiterbildung gewinnt in den Unternehmen und Organisationen wieder stärker an Bedeutung. Technische Neuerungen, sich ändernde wirtschaftliche Rahmenbedingungen und neue Gesetze zwingen die Betriebe zu reagieren. Humankapital und dessen erfolgreiche Entwicklung wird zum zentralen Wettbewerbsvorteil.

Auch der Kostendruck für die Personal-Verantwortlichen steigt. Genau wie die Forderungen des Managements: Das richtige Training zur richtigen Zeit und mit den richtigen Teilnehmern - natürlich nachhaltig und relevant für das eigene Unternehmen.

Effizienz und Effektivität bei Bildungsmaßnahmen sind daher mehr denn je gefragt. LernQuotient unterstützt seine Kunden von der Auftragsklärung bis hin zu einer summativen Evaluation auf operativer oder - so gewünscht - auch auf strategischer Ebene, die als Grundlage für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) dient.

E-Learning bzw. Learning-Management-Systeme sehen wir als ein Werkzeug, mit dem der Bildungscontrolling- Prozess schneller und einfacher erfolgen kann. Gerade die Verknüpfung mit Business Intelligence-Umgebungen (OLAP etc.) kann bei einer geeigneten Korrelation von Daten den Trainingsnutzen transparenter machen.

Ob jedoch Bildungscontrolling gelingt oder nicht, hängt maßgeblich von der Akzeptanz der Stakeholder ab. In diesem Rahmen bieten wir unseren Kunden zusätzlich eine umfangreiche Bildungsberatung und Change Management.

SPECIAL:
„Bildungscontrolling als ein Mittel, Bildung wertzuschätzen“
Interview mit Dr. Ulf-Daniel Ehlers - exklusiv bei LernQuotient.

Was ist Bildungscontrolling eigentlich? Wie hat sich Bildungscontrolling in den letzten Jahren verändert? Wie lässt sich firmeninternes Wissen bilanzieren? Welche Modelle eignen sich für Unternehmen, die Bildungscontrolling einführen möchten?

Diese und weitere Fragen beantwortet der Experte Dr. Ulf-Daniel Ehlers im Interview mit LernQuotient.

Sie können den Podcast direkt auf unserer Webseite anhören (Dauer: 40:47 min). Wenn Sie gerade wenig Zeit haben, laden Sie sich einfach das PDF herunter.